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作為一家企業(yè)的HR，其中很重要的一個工作就是薪酬的設計，這時就有一個問題困擾著他們，那就是在設計薪酬的時候，怎么衡量一個崗位的薪酬是否合理呢？就這個問題，筆者請教了一位在michael page 上海供職的人力資源專家，這位專家表示，看一個崗位的薪酬是否合理，可以從以下三個方面衡量。 

第一點，對外的公平性。和本地的、同行業(yè)、通崗位的薪酬水平相比，你的薪酬是高了還是低了，如果低了那就有失公平。所以崗位的薪酬設計不能低于平均水平，甚至要略高一些，這樣就形成了競爭力。如果同行也沒有這樣的崗位，那么就找這個相關的行業(yè)或者相關的崗位來進行對比。 

第二點，對內公平性。你設計的工資和公司同樣級別的其他崗位工資相比，是高了還是低了，如果真的高了或者是低了，那你高低的理由是什么，如果理由合理那就體現(xiàn)了對內公平。如果沒有理由或者理由不過硬，那么最好還是一個水平比較好，這樣才能體現(xiàn)公平。 

第三點，對特殊崗位的照顧。有一些崗位級別不高，但對在職者的技術要求和綜合素質要求很高，或者非常辛苦，對企業(yè)貢獻很大。那么在這些崗位的薪酬設計上，要適當提高提高水平，這樣才能體現(xiàn)合理性。 

通過以上三種方法，就能比較準確的知道HR設計的薪酬合不合理。如果有人說這么做還是很麻煩怎么辦呢？其實還有一個更簡單的方法，那就是登錄michael page 上海的官方網(wǎng)站，上面有專業(yè)的薪酬查詢器，無論什么人在什么地方，只要輸入職位、行業(yè)、地區(qū)，就能知道當?shù)剡@個職位的平均薪酬，合不合理就一目了然了。